Capcom объяснила успехи переходом на командную разработку вместо авторских проектов
Руководитель Capcom Харухиро Цудзимото рассказал, что стабильный выпуск качественных игр стал возможен благодаря отказу от модели, когда развитие франшизы зависит от одного человека. Теперь проекты создаются командой, что позволяет продолжать серии независимо от смены ключевых авторов.
Харухиро Цудзимото, один из руководителей Capcom, поделился размышлениями о творческой трансформации компании в интервью Famitsu, приуроченном к её 43-летию. По его словам, ключевым фактором нынешних успехов стал переход от персонализированных проектов к командной разработке.
Долгое время в Capcom сохранялась практика, когда развитие серии полностью зависело от одного ключевого разработчика — если этот человек переходил на другой проект, франшиза попадала в стагнацию. Руководство компании осознало, что такой подход тормозит развитие бизнеса, и решило кардинально изменить стратегию.
«Мы обсудили эту проблему с главными лицами каждой франшизы и пришли к выводу, что от такой стратегии нужно отказаться. Мы решили, что каждый тайтл требуется перестроить с нуля, и были готовы к временному снижению продаж», — объяснил Цудзимото.
Новый подход принёс несколько преимуществ. Во-первых, игры теперь создаются на основе идей целой команды, а не одного человека. Во-вторых, это облегчает передачу накопленного опыта молодому поколению разработчиков. В-третьих, командная структура позволила компании расширить штаты и взяться за возрождение менее известных франшиз — примером служит Onimusha.
Руководитель назвал Pragmata символом успешного применения этого подхода. Финансовые успехи проектов Capcom дали компании ресурсы для амбициозных планов на будущее.